榜样力量 | 在平凡中坚守，做忠诚担当的财务人

晨曦初照，甘肃合赛项目二标的财务部负责人詹德志已端坐在办公桌前，面前摆放着各类财务报表与文件。报表上密密麻麻的数据，在旁人眼中或许只是枯燥的数字罗列，但在他眼里，却是项目经营状况的直观映射，每一个数字都仿佛有着生命，诉说着项目资金流动的轨迹。他逐行逐列地审视，不放过任何一个小数点后的细微差异，对每一项数据的来源与去向都要追根溯源，哪怕是极微小的偏差，在他看来都可能是潜在风险的信号，必须彻查清楚。

平时不苟言笑的他，是同事眼里抠抠搜搜的他，也是大家口中“这不能报、那不能报”的他，可不论大家怎么开玩笑，他始终坚持财务原则，坚持“财务支付是项目支付的最后一道关卡”的原则。日常工作中严格执行财务部门的监督作用，坚持“无合同不结算、无结算不支付”，将财务工作延伸到底，牵头建立项目管理制度，强化报销管理，做到及时、准确。

  如果说心细严谨是他的工作特点，那么身体力行、深入现场是他的工作方式，作为工程项目的财务负责人，他深知要“抓住现场”的重要性，并将这一重点工作在民工工资管理方面做到了细致入微。

在贵州凯里的大山里，能见到他仔仔细细的将代办的工资卡发给工人，告诉他们这工资卡一定要收好，苗族的阿妈常说：“跟着你们干活我放心，工资都会按时打卡里！”；在烈日炎炎的重庆，能见到他和工人们坐在一起吃饭，闲聊家长里短，并且一定会听到“工资没发放一定要及时反馈给我，我们一定会给你们想办法解决”这句话；在茫茫的黄土高原上，周末期间，能看见挎着一个装满《农民工工资支付保障卡》的蓝色袋子的他，常常一个人从标头走到标尾，见着工人就问：“大哥，你上个月工资收到了吗？您如果工资没到手，一定第一时间给我打电话，这卡片上面有我的电话号码，我核实清楚绝对第一时间给你支付”。

现如今的他，更是担起党员的职责，从互通到服务区，每一个施工点，都有过他的足迹，到现场了解工人干活单价，询问工区长施工进度，回来和经营部研究学习队伍盈亏平衡，从各个方面了解队伍情况，争取拿到工人工资的第一手资料，确保各项数据真实可靠。深夜，他和值班人员一起到现场了解工人施工情况，感受工人干活的手的温度，感受那一份为家庭的艰辛与不易，他不止一次地说，劳保用品一定要足额配齐，保暖措施一定要保护到位，保障好工人权益和健康，我们项目才有好效益。

  近几年来，受大环境影响，建筑行业各项财务指标压力空前巨大，他更是积极践行“刀刃向内”项目管理思路，对项目的对下计价中的扣款、罚款在计量入账时加强监督；做好电费每月抄表监督，确保应扣尽扣，能扣则扣；进一步监督价差量差收益管理，按时结清汇总，上报审批，避免项目效益流失；坚持“今日事今日毕”的工作准则，建立重点工作督办清单，推行闭环管理，确保各项工作100%落地。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。在他看来，以专业素养为矛，以勤恳诚信为盾，认真履行岗位职责，不断创新财务管理方式，提升财务管理能力，是他不懈的追求，所有的枯燥都抵不过那份肩头的责任，更抵不过胸前党徽闪过的光辉。